Home
english english
 
 
Training

Trainingen zijn een middel om mensen te ‘optimaliseren’. We sluiten aan bij de individualiteit van de trainees. Dit betekent dat trainen vaak het meest effectief is in kleine groepen. Voor aanvang van de training maken we een profiel van de trainees met behulp van een of meerdere informatiebronnen.

Trainingsmodules
Wij trainen op een persoonlijke en intensieve wijze. Daarbij dienen modules als basiskleuren op een schilderspalet. Per vraag kan de module een afgestemde mengvorm krijgen. De modules zijn niet gebaseerd op één soort theorie of licentie. We combineren de meest doelmatige concepten vanuit verschillende invalshoeken met elkaar. Dat doen we vanuit vijf perspectieven:

1. Persoonlijke effectiviteit
  • Emotie-en stressmanagement
  • Loopbaan management
  • Creativiteitsmanagement

2. Interpersoonlijke effectiviteit
  • Communiceren
  • Beïnvloeden
  • Adviseren

3. Teams en samenwerking
  • Overlegtechnieken
  • Conflictmanagement & onderhandelen

4. Leiderschapsontwikkeling
  • Stijlen van leidinggeven
  • Motiveren en veranderen
  • Delegeren en empowerment
  • Coaching, counselling en mentoring

5. Performance management
  • Resultaatgericht beoordelen
  • Competentiegericht beoordelen en coachen
  • Competentiegericht selecteren en ontwikkelen
  • Assessor training
  • Train-the-trainer

Maatwerk
De modules zijn via een train-the-trainer programma overdraagbaar. Dit kan van toepassing zijn voor grotere veranderingstrajecten. Op verzoek bieden we een pakket aan van Transfermethodieken. Deze methodieken zorgen voor het beoogde effect van de trainingen. Een veelgebruikte methodiek is Intervisie, waarbij het gezamenlijke leerproces, tijdens en na afloop van de training, gestimuleerd wordt en blijft.


Informatiebronnen
  • Het competentieprofiel van de trainee. Dit kan met behulp van een assessment-methodiek, een vorm van zelfbeoordeling of een specifieke vragenlijst.
  • Het persoonlijkheidsprofiel van de trainee. Hiervoor gebruiken we het Big Five profiel. Door middel van de NEO-test krijgen we inzicht in vijf dimensies van de persoonlijkheid.
  • Het motivatieprofiel van de trainee. Hiervoor gebruiken we verschillende concepten zoals de Holland Code, Schein’s loopbaanankers, de Butler & Waldroop Big 8, McClelland.
  • Het leerstijlprofiel van de trainee. We hanteren o.a. de leerstijlen van Kolb.

Materiaal: handouts
Het materiaal is gebaseerd op een serie overhead slides, die de gehanteerde concepten en technieken samenvatten. Indien nodig maken we gebruik van beknopte syllabi of boeken. Ook maken we gebruik van eigen literatuur en job-aids: hulpmiddelen om de toepassing op de werkplek te bevorderen.

Acteurs
Afhankelijk van het thema en doel maken we gebruik van acteurs die werksituaties levensecht simuleren.